原则、价值观和行动
以高效能文化理念为
实践指导
一个企业的战略若只以经济增长为目标,那么它将不能长期地保持成功。一个能调动员工积极性的企业文化不仅仅是以业绩为目标,还强调企业的凝聚力,而且员工的满意度对于一个企业取得切实的成果和无形的功绩起着至关重要促进作用。
因此欧拓对企业的价值和行动 做出了特别的规定,为一个高效能企业文化奠定了基础。这一欧拓文化是由来自企业各地各部门的全球管理团队共同发展的。
欧拓的每一位员工将这些价值观贯彻到他们的决策和行动中去。因此,欧拓得以秉承“满足客户需求、享受工作乐趣、为共同利益而奋斗”的长期原则。
我们的价值观历史
一个超过100年的记录
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1901
Martin Keller在瑞士创建油漆和清漆贸易公司
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1984
瑞士立达集团收购了Unikeller公司
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2011
欧拓成为了一家独立的股票上市公司
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2013
欧拓出售了意大利子公司 - 欧洲产能调整的关键一步
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2015
乘客舱前围挡板隔音垫和地板隔音垫的巨大突破
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2017
强力扩张日益增长的中国市场
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1950
Keller在法国和意大利汽车市场开创了车辆声学的先锋
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1984-2011
在创新驱动时期,通过收购和有机增长建立了全球公司
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2012
基于Theta-FiberCell技术,推出了发动机包覆产品
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2014
利润率创新高-净利润倍增
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2016
周年纪念兼财政创新高
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